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“小马过河”失败原因是什么? 从小马过河自身来说,公司确实存在经验不善的问题。有许多的客户从2013年开
据了解,青年菜君距离上一轮融资(B轮,2015年3月)已经1年多,原已谈好一家投资机构,并开始针对融资金额开启新一轮业务部署。据说,3卷共2000多页的《资本论》一年都要翻四、五遍。 据说,当王功权看到陈年从童年到创业的艰辛时,深受感动“大哭过几场”。眼睁睁看
你把线下的超市和商场干掉,总得有一个淘宝和京东出来,不然用户到哪买东西,商业模式的确立上不会有太大的问题。我认为内容和渠道是共生的关系,具体哪个因素主导要看在具体细分市场里的博弈关系。 刘献民:现在用户接触的信息多种多样,他会发现自己没有精力和时间去学习细分领域的知识,哪怕简单到做一道菜
相比较而言,美丽说虽然有微信入口和百度阿拉丁计划,但是交易量和实际转化率却并不高。他们一直在坚持,但是他们找不到一个平台、一个商业环境能够让他们的付出得到相应的价值回报。 消费升级的趋势下,需求是大量存在的,但重要的是供给方。醉庐没有菜单,当季有什么时令菜,刘汉林便依照时令买来食材做菜。
在2017第二届中国股权投资转让论坛上,潜力股战略研究总监徐祥君分享了关于股权转让在实际操作中的十五个具体问题,从微观层面和探讨了股权转让的一些关键问题。 但即使资金到位,一家创业公司想生存下来还要接受多方面的挑战。但并不是每一个想靠创业获取财务自由的人都会如此幸运” 最近
看看如今的打车市场,伟大的生态企业,还有冉冉升起就已硝烟四起的新兴共享单车公司。 李宇回忆,在友友用车的运营上,有个坑是在转型后没有及时进行人员数量的调整,导致费用高涨。运营费用里面包含停车费、充电费和运营人员费用
核心还是你想做什么,作为创始人你想做什么。 本文来自微信公共帐号“互联网指北”(hlwzhibei)。经历了2017年年初几个月的洗礼,躺枪无数的创业者们现在肯定对这句话深有体会。 然后&
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